萊鋼始建于1970年。1999年組建萊鋼集團公司，注冊資本50億元?！笆濉逼陂g，實施一業為主、適度多元發展戰略，重點發展鋼結構建筑、工程技術、節能環保、鋼鐵產業延伸等核心業務。2008年山東鋼鐵整合重組，萊鋼隸屬于山東鋼鐵集團有限公司。2014年7月，山東鋼鐵集團有限公司調整鋼鐵業務關系，萊鋼重點發展非鋼產業、推進資本運營等相關業務。涵蓋工程技術與工程建設、鋼鐵產業延伸、資源類、生產服務性、鋼鐵（永鋒）五大類，涉足鋼鐵、鋼結構建筑、礦山采選、球團礦、冶金輔料、機械制造、設備維修、水泥、耐材、鋼渣處理、工程設計咨詢、節能環保等20多個產業領域。
      進入“十三五”，萊鋼堅持以新舊動能轉換三年行動計劃為統領，堅持產業經營、資本運營“雙輪”驅動，做強鋼結構建筑核心產業、做優冶金工程技術產業、強化資本運營、培育新興產業，全面提升產業競爭力、資本控制力和價值創造力，重塑新的產業創效集群。目前，萊鋼已經發展成為山東省鋼結構建筑行業中資質最齊全、擁有全套技術體系標準、建成了示范工程的企業，擁有鋼結構制造特級、建筑工程設計甲級、房屋建筑工程施工總承包一級、冶金工程施工總承包一級、機電安裝工程施工總承包一級等多項資質。萊鋼鋼結構建筑產業已建成6大加工基地、27條生產線，具備年產40萬噸鋼結構構件加工能力，以及研發設計、加工制作、施工運維一體化全產業鏈優勢，形成130多項國家專利、行業技術標準、國家級工法，獲得包括中國鋼結構建筑金獎、魯班獎、省級科技創新獎60多項，多個項目獲得全國、全省新技術應用示范工程稱號。鋼結構產品出口美國、巴西、印度、愛爾蘭、澳大利亞、尼日利亞等20多個國家和地區，在業界樹立了良好的商業信譽并積累了雄厚的建設實力。
      萊鋼是中國冶金行業首批通過ISO9001質量體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業安全健康管理體系國家認證企業，先后被授予全國用戶滿意企業、全國質量管理先進企業、國家首批循環經濟試點單位、全國再就業先進企業、國家技能人才培育突出貢獻獎、全國AAA級信用企業、全國創建和諧勞動關系模范企業等榮譽稱號；獲得全國質量獎、全國資源綜合利用十佳企業、中國企業文化建設十大創新單位、全國售后服務行業十佳單位等諸多榮譽。

【概況】截至2019年底，山東耐火材料集團有限公司（以下簡稱“山東耐材”）在冊職工1965人，其中專業技術人員318人。山東耐材占地348.6萬平方米，總資產21.25億元。主要產品有耐火原料、鋼鐵及非鋼建設用耐材、鋼鐵生產消耗用耐材和非鋼用耐材四大類，包括優質焦寶石、莫來石料，鋁硅系耐火制品、含碳制品、不定型材料、特耐制品等，產品種類齊全，除用于鋼鐵企業煉鐵、煉鋼工程建設及生產消耗外，還廣泛應用于焦化、水泥、有色金屬冶煉、碳素、石灰、鑄造、危廢化工等高溫行業。年耐火原材料產能40萬噸，其中耐火制品30萬噸，耐火原料10萬噸。

【生產經營】2019年，山東耐材在山鋼集團正確領導下，公司干部職工按照“創環境、變形象、求突破、謀發展”的工作總基調，勠力同心，逐浪前行，用堅定的信念和扎實的業績破解各種困難和挑戰，實現了發展思路、效益水平、全員創新、職工福祉、精神面貌和社會形象的突破。全年生產耐火原材料23.56萬噸，完成預算目標的99.83%，比上年增加5.7%；實現銷售收入6.54 億元（不含內部關聯交易），比上年提高19%，超預算目標4.65%；實現利潤90萬元，其中淄博地區企業實現利潤1759萬元，超額完成歸母凈利潤400萬元的契約化目標。安全生產形勢平穩，千人負傷率為零。上繳稅金4498萬元，比上年減少37.9%；職工全年平均收入同比提高24.77%，實現較大幅度增長；扎實推進“雙降雙提”工作，以壓減四項資金占用、盤活存量資產為重點，細化工作措施，“四項資金”占用較年初降低2.1億元，山鋼綜合考核保持在前列。

【安全環?！繄猿侄啻氩⑴e，不斷夯實安全環保主體責任，樹立“紅線”意識和“底線”思維，以抓好“雙基”工作為基礎，扎實開展“安全環保本質化水平提升競賽活動”“安全生產月”“節能環保宣傳月”和兩個“百日安全無事故活動”，扎實推進“大學習、大培訓、大考試”專項行動，全面做好“利奇馬”臺風應對和“兩節”“兩會”期間的安全生產工作，安全生產保持了良好的態勢。全年沒有發生重大安全事故，千人負傷率為零。2019年度評選為山鋼集團安全生產、環境保護先進單位。2019年，山東耐材在安全環保、產能優化、裝備提升等方面投資達2548萬元。強化環保工作措施落實落地，認真實施密閉、除塵和自動噴霧等治理措施，繼續對脫硫、脫硝、除塵設施進行改進提升，窯爐煙氣顆粒物、SO2、NOX污染物排放提前一年達到了山東省第四時段排放標準。2019年9月，魯耐窯業公司獲工信部第四批“綠色工廠”稱號（工信廳節函〔2019〕196號），成為全國綠色工廠示范單位和全省唯一一家獲此殊榮的耐材企業。

【市場營銷】落實“高層營銷、營銷高層”機制，成立高層營銷領導小組，制定核心客戶營銷計劃，確定了50家重點客戶和單位。根據重點客戶和潛在客戶制定高層營銷實施方案，由董事長、總經理帶頭走進市場、貼近客戶，與客戶著力構建命運共同體，與朝耐、浦項、PW、黑崎、中日聯、不二礦材等重點客戶深度合作得到積極推進，通過到萊蕪分公司、日照公司、濟鋼鑄管等單位進行走訪交流，掌握產品使用情況，聽取客戶意見建議。積極推動建立長期戰略合作關系。2019年5月16日，山東耐材與山冶設計簽訂戰略合作協議，為雙方市場開拓、技術研發、商業模式創新等多方位合作和持續發展打下了堅實基礎。山東耐材2019年訂貨量27.42萬噸，同比增長20%；訂貨額81974萬元，同比增長23.18%；實現銷售收入6.54 億元（不含內部關聯交易），比上年提高19%。產品競爭優勢進一步突顯，各生產單元訂貨飽滿，為提升經營績效奠定了堅實的基礎。積極對接推進內部產業協同，擴大山鋼內部市場份額，2019年山鋼內部市場銷售額為6017萬元，同比增長20%，為持續服務于山鋼，提供了良好的保障。

【管理創新】 技術創新工作有突破性進展。積極推進科技創新體系建設，完善科技創新成果評價與激勵機制，2019年共立項技術創新項目65項，全年實現降本780萬元，全年研發投入、研發費用分別占營業收入的3.4%和3.1%?！案上ń估鋮s段用復相結合耐磨磚的研制項目”“焦爐用抗蝕變莫來石紅柱石格子磚的研制項目”等分別獲得2019年山東冶金科技進步獎一等獎和三等獎，7項產品被認定為山東優質品牌，為公司高質量發展提供了技術支撐。搭建起以“職工創新推進機制”“職工創新評審驗收機制”“創新成果發布機制”為主的“平凡創新”三大平臺，產生了許多行之有效的、可推廣復制的管理方法和操作方法，共產生了199項BZG成果，12個班組管理創新成果通過驗收，創效81.45萬元。職工（勞模、工匠）創新工作室共完成42個年度立項項目，創效1172.48萬元。

【轉型發展】認真落實山鋼集團的部署和要求，契約化管理邁出新步伐，按照市場化選聘的程序和規則，順利完成了山東耐材集團經理層市場化選聘和淄博片區四個子分公司經理層的市場化選聘，全面進入契約化管理實施階段。5月24日，王鋁分公司采礦復產，停產15個月后采礦工序全面復產，實現了“復產即達產”的目標，全年完成產量12.63萬噸。在山鋼集團的幫助支持下，山東鎂礦、恒欣鎂業全部產權于7月9日無償劃轉至山鋼金融控股（深圳）有限公司。青耐廠資產交割工作已經基本完成。

【黨建工作】以“抓好黨建是最大政績”為指導，細化落實全面從嚴治黨主體責任和監督責任，充實黨建工作力量，健全紀檢工作機構，完善黨建、黨風廉政建設制度體系，加強責任落實情況的督導、檢查和考核，做到一級抓一級，層層抓落實。扎實推進過硬黨支部建設，2個支部被山鋼黨委表彰為過硬支部示范點，4個支部順利通過山鋼黨委過硬支部驗收，后進支部歸零。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，較好完成了理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率的目標任務，聚焦廣大職工關心關注的問題，把主題教育轉化為改革發展的堅定信心，轉化為建設幸福和諧新耐材的具體行動，取得實實在在的效果。加強人才隊伍建設。制定了《關于深化人才發展體制機制改革實施意見》和《關于推進人才發展，提高保障水平有關政策措施》，為加快推進人才隊伍建設提供了政策支持。積極開展人才招聘工作，截止年底，全年通過社會招聘引進專業技術人員8人，通過校園招聘達成意向8人。

【黨風廉政建設】落實山鋼黨委巡察反饋問題整改和省委巡視“舉一反三”， 認真落實整改措施，針對巡察反饋的4個方面17個問題，分解為50項整改任務，逐一明確整改時限、措施和責任人。到目前為止已經完成41項，正在組織實施的9項。通過推進整改，制定了加強黨建和企業管理措施122條，落實完善制度27項，為公司挽回和避免經濟損失447.86萬元。制定下發《黨風廉政建設實施細則》，組織簽訂了《黨風廉政建設主體責任書和黨風廉政建設監督責任書》《“一崗雙責”責任書》。修訂完善《公司領導班子成員落實黨風廉政建設責任制“一崗雙責”實施細則》《黨風廉政建設約談制度》，進一步明確職責分工，層層壓責任，推進工作落實。推進落實山鋼集團《集中整治形式主義、官僚主義的實施意見》，建立問題清單、制定責任清單、形成任務清單，通過開展專項紀律監督檢查，組織落實好元旦春節、中秋國慶期間重點部門和關鍵崗位正風肅紀專項檢查，多渠道開展“四風”問題警示提醒。印發了《關于加強廉潔風險防控體系建設的實施意見》（山耐黨字〔2019〕96號），針對集團公司投資決策、財務管理、資本運營、物資采購、產品銷售、招標投標、選人用人、項目建設等領域重要崗位，全面推進廉潔風險防控工作。開展專題警示教育，組織學習了《十九大以來查出違紀違法黨員干部案件警示錄》《砥礪前行-山東正風肅紀反腐2018》《叩問初心》等警示教育片。夯實黨風廉政教育陣地建設，分期分批組織開展紀律教育和培訓，組織編輯《清風耐材》月刊，拓展廉政教育載體和渠道，提醒廣大黨員干部緊握廉政準繩不放，持續傳遞反腐倡廉正能量。

【群團工作】結合山東耐材全年中心工作任務，開展“加快動能轉換，建功魅力山鋼、魅力耐材”主題勞動競賽活動。按照“統一部署、分塊實施”的管理模式，開展了長短結合、形式多樣的勞動競賽，有效引導廣大職工的參與熱情，取得了顯著成效。組織開展了各種形式的技術比武和崗位勞動競賽24場次，技術比武17場次，共23個崗位的33個工種進行了技術比武。參加競賽、比武達5271人次。在山東省群眾性安全生產競賽活動中，1名職工獲“山東省查隱患優秀職工”。在山鋼集團“五一”表彰會上，4名職工榮獲“山鋼勞?！薄吧戒摴そ场?榮譽稱號。關注職工健康，分期分批組織1850名在崗職工進行了健康查體。努力改善工作生活環境，對班組操作室、會議室、更衣室進行改造提升，較好解決了職工廠內就餐等問題，為職工安心工作打下了堅實基礎。積極開展困難職工幫扶工作，籌措困難救助資金120萬元，幫扶困難職工632人。針對拖欠職工住房公積金問題，積極與主管部門協商，自3月份起恢復了正常繳納。開展夏送清涼活動，為工作在高溫酷暑環境中的900多名一線職工送去防暑降溫物資。

 山東鋼鐵集團財務有限公司（以下簡稱財務公司）是山東鋼鐵集團有限公司的控股子公司，由山東鋼鐵集團有限公司、山東鋼鐵股份有限公司、濟鋼集團有限公司、山東金嶺礦業股份有限公司等4家單位共同出資成立。

公司于2012年2月獲得中國銀監會批準正式開業，目前注冊資本30億元人民幣。公司營業場所位于濟南市高新區舜泰廣場山鋼集團公司辦公樓。

開業以來，公司按照現代企業管理要求，建立了股東會、董事會、監事會、高級管理層“三會一層”的現代金融企業法人治理結構。設立了9個正式職能部門，2018年末從業人員42人。

公司主要業務包括：對成員單位辦理財務和融資顧問、信用鑒證及相關的咨詢、代理業務；協助成員單位實現交易款項的收付；經批準的保險代理業務；對成員單位提供擔保；辦理成員單位之間的委托貸款；對成員單位辦理票據承兌與貼現；辦理成員單位之間的內部轉賬結算及相應的結算、清算方案設計；吸收成員單位的存款；對成員單位辦理貸款及融資租賃；從事同業拆借；承銷成員單位的企業債券；有價證券投資（固定收益類）；成員單位產品的買方信貸。

截至2018年末，公司資產總額156.45億元，負債總額119.17億元，所有者權益37.28億元。各項存款余額117.33億元，全年累計為集團公司和成員單位提供表內表外信貸支持208.97億元，表內表外信貸支持余額達到168.05億元，不良資產率和不良貸款率均為零，各項指標符合監管規定，實現“三無兩安全”目標。累計實現收入4.88億元，實現賬面利潤3.53億元，凈資產收益率7.29%。

公司眾多經驗做法得到集團公司和監管部門的高度評價和認可，被山東銀監局授予“進走訪”工作先進單位。在轄區財務公司監管聯席會上，作了題為“文化領航，跨越發展”的典型經驗交流。治理銀行業市場亂象工作得到銀監局表揚。中國財務公司協會領導親臨公司調研指導工作，對各項工作給予好評。公司獲得集團公司文明單位和省屬企業文明單位榮譽稱號。

在集團公司和監管部門的正確指導下，財務公司搶抓集團改建國有資本投資公司、建設“魅力山鋼”、濟鋼產能調整、日照鋼鐵精品基地建設等重大機遇，秉承“依托山鋼，服務企業”的宗旨，充分發揮產融結合優勢，強化產品創新，提升服務水平，更好助力集團和成員企業資金鏈健康穩定，促進集團全面深入改革、轉型發展。在助力集團發展同時，按照“風險防控一流、服務質量一流、價值創造一流”的要求，持續提升公司風險防控和合規經營管理水平，逐步將公司打造成為特色鮮明，價值鏈與業務鏈完善，增值創效能力突出的金融服務提供商。

      山東鋼鐵集團國際貿易有限公司（簡稱“山鋼國貿”）成立于2013年11月，注冊資本10億元。是山鋼集團一級法人子公司，是山鋼集團鋼鐵服務板塊的重要組成部分和國際化窗口，主要擔負山鋼集團鋼鐵主業原料進口、產品出口、境外融資與社會貿易等職能。公司設置綜合部、黨群部、紀委、財務部、管理部、風險控制部、營銷中心等部門，下轄山東萊鋼國際貿易有限公司、山東鋼鐵集團日照國際貿易有限公司、濟鋼集團國際貿易有限責任公司、山鋼國貿(青島)物流有限公司、香港埃爾頓發展有限公司、新加坡齊魯鋼鐵有限公司等6家全資子公司。在冊職工173人，其中研究生29人，大學本科131人。截止2022年6月底，公司總資產91.36億元。
      山鋼國貿始終秉承“服務主業為第一要務”理念，踐行“為鋼鐵主業創造價值”使命，不斷深化改革，筑牢保供基礎，為山鋼集團鋼鐵主業提供強有力的資源保障，實現集團及鋼鐵主業整體效益最大化。堅持“高端引領，增量增效”，積極擴大出口，帶動鋼鐵主業產品研發和結構升級。出口產品包括H型鋼、卷板、海洋工程、高端制造業、新興產業、建筑等領域（如壓力容器鋼、耐磨鋼等）用鋼等，產品暢銷亞洲、非洲、南美、澳洲、歐洲等地區的70多個國家。
      山鋼國貿秉承“共創、共進、共贏”核心價值觀和“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，服務主業和社會貿易相融并進，提質跨境融資，融資結構不斷優化，系統降低主業和貿易融資成本。截止2021年，達到年社會資源貿易總量5000萬噸、年營業收入500億元、年利潤總額2億元的規模，實現了由快速發展向高質量發展的轉變。
      山鋼國貿以幸福和諧活力國貿建設為主線，持續推進組織能力建設和三項制度改革，聚焦強化“五力”—即愿景共享力、知識創造力、決策執行力、自我革新力、挫折復原力，堅持營銷模式創新，活力國貿建設取得豐碩成果。先后被評為 “省屬企業文明單位”、“山東省冶金黃金有色金屬系統女職工工作先進單位”、“山東省企業統計工作規范化五星級單位”、山鋼集團首批“幸福和諧企業”等稱號。多名職工榮獲山鋼集團“十大杰出青年”“勞動模范”“平凡創新卓越職工”“向上向善好青年”、全國鋼鐵行業“黨員先鋒”、省屬企業“中國夢·新時代·新征程”百姓宣講比賽三等獎等榮譽稱號。 

【概況】山鋼金融控股（深圳）有限公司（以下簡稱山鋼金控）下轄山鋼金控資產管理（深圳）有限公司(以下簡稱資管公司)、山鋼金控互聯網金融服務（深圳）有限公司(以下簡稱互金公司)、山東融鑫投資股份有限公司(以下簡稱融鑫公司)、濟鋼香港控股有限公司(以下簡稱香港公司)、濟鋼國際融資租賃有限公司（以下簡稱濟鋼租賃公司）等8個全資子公司，山鋼金控融資租賃（深圳）有限公司(以下簡稱金控租賃公司)、山鋼瀚信基金管理（深圳）有限公司(以下簡稱瀚信基金公司)、濟南市歷城區鋼城小額貸款股份有限公司(以下簡稱小貸公司)3個控股公司，光大銀行、交通銀行、泰山保險、齊魯銀行、萊商銀行等16個參股公司。主要從事普惠金融、資產管理、融資租賃、海外平臺和投資銀行等業務，涵蓋對外投資及管理、投資咨詢、托管經營、資本運營、融資擔保、互聯網金融服務、基金管理及運作、企業管理及咨詢服務等領域。截至2017年底，在冊職工107人，其中大學本科學歷78人，占比73%；研究生以上學歷29人，占比27%；高級職稱26人，占比24%；注冊會計師4人，注冊資產評估師2人，注冊稅務師1人，執業律師及法律從業資格4人，人力資源管理師1人，會計從業資格44人，基金從業資格41人，證券從業資格16人，期貨、保險、小貸從業資格共13人。

【戰略規劃】總結金融產業的運營經驗，籌劃經營發展新思路，制定“奮戰三年”行動計劃，立足產業資本、突出產融結合、發揮協同效應，著重打造普惠金融、資產管理、融資租賃、海外平臺和投資銀行五大商業戰略模式，持續推進“大金控、大資管、大金控”戰略方針，做強做大山鋼集團金融產業。

【產業發展】“奮戰三年”行動計劃第一年，山鋼金控立足產融結合、貿融結合、網融結合及融融結合，實現五大商業板塊穩固發展與提升。普惠金融實現協同創利，互聯網金融業務合規運營，互金公司成功獲取深圳互聯網金融協會理事單位，“今來銀網” 2017年累計交易逾5.5億元，注冊用戶近萬人，活躍用戶近6000人，平臺逾期率、不良率持續為零，新型穩健的業務模式獲得了中鋼協、山東省國資委、省冶金公司等多個獎項。小貸公司累計發放貸款4億多元，年末貸款余額3.1億元，生息資產由年初的1.12億元增至2.8億，營業收入實現跨越式增長；資產管理實現雙向發展，成功處置煙臺賓館資產。融鑫公司穩步推進牌照類資產并購，收購泰山保險股權，有序推進山東航空、交通銀行等5項股權并購，累計完成并購資產額6.1億元。有效行使股東權利，先后向海洋集團、濟南機場、山東航空、石油天然氣、日照港、泰山保險等6家單位派出董事、監事。積極維護股東權益，督導、跟蹤、落實分紅收益6次，獲得投資收益1069萬元。資產管理板塊實現資產結構的進一步優化；融資租賃實現業務拓展，融資租賃業務全年新增8.53億元，年末租賃業務余額20.57億元。保理業務創新服務模式，探索實施應收賬款保理、無追商票保理、有追商票保理等多種商業保理業務模式，年末商業保理業務余額2.93億元，保理業務初具規模。融資租賃板塊融資渠道、獲利渠道呈現多元化趨勢；海外平臺實現跨境協同，香港公司全年實現營業收入86億元。充分利用香港金融政策和全球金融市場波動實施跨境套利。不斷探索新資源，開展進出口代理和貿易融資業務，發揮了海外平臺的優勢。8月15日，在香港山東省新舊動能轉換重大工程推介會上，山鋼金控與明德資本簽訂戰略合作協議；投行業務實現牌照優化，瀚信基金公司在中國證券投資基金業協會注冊成為其他類基金管理人。債權類基金實行市場化運作。在山鋼集團內部市場，已備案濟南山鋼瀚信私募基金合伙企業（有限合伙），啟動山鋼轉型發展職工安置保障基金。在外部市場，得利1號私募投資基金已經備案，募集資金3510萬元。2017年山鋼金控向融鑫公司繼續注資3億元人民幣，融鑫公司注冊資本金達到9億元。融鑫公司成功獲得私募股權投資基金管理人資格。全力開展網下投資者注冊報備，取得網下新股申購資格。參與完成兩家股份銀行的增發，取得兩枚銀行類牌照。投資銀行業務取得實質性突破。

【經營業績】全年實現營業收入87.33億元，利潤總額1.3億元，歸屬母公司凈利潤0.86億元。實現考核利潤1.87億元，考核凈利潤1.48億元，凈資產收益率6%。截至2017年末，資產總額56.41億元，負債總額32.21億元，所有者權益24.20億元。

【改革創新】9月，山鋼金控率先在山鋼集團權屬企業開展經理層“市場化選聘、契約化管理”工作，并啟動高端人才市場化選聘工作，邁出了山鋼權屬企業深化改革第一步。選聘總經理、副總經理3名，簽訂《經理層管理人員聘用協議》及《年度經營業績目標責任書》，明確權利、責任、義務，全面構建契約關系，為集團公司權屬企業改革提供了樣板和范本。公司黨委、董事會授權經理層選聘部門中層正職，由部門中層正職自主組閣，逐步推進完成機關“三定”工作。引入現代化項目團隊管理思想和方法，成功搭建起項目管理平臺。平臺突破傳統的職能制運作，鼓勵以項目為目標，進行人才資源優化配置，組建專業人才團隊，團隊人員交繳風險抵押金，分工合作開展項目攻關。截至2017年底，合計有8個立項項目，其中4個項目完成目標，1個項目取得階段性實質創效，另外3個項目持續推進中，累計創效3020.39萬元。

【風控管理】扎實推進各項風控工作，全年實現線上審核合同418份，總標的額13億元；審查并出具項目風險評估報告項目44個，總標的額12億元；針對上公司董事會的重大項目出具法律意見書12份，總標的額9億元。全年實現“零逾期，零違約，零風險”。強化制度建設，樹立規則意識，夯實風險防控基礎。建立完善風險防控制度及管理體系。因地制宜、因時制宜，以風險可控為前提，優化決策流程，妥善處理市場業務拓展與風險控制的關系。適時調整項目評審委員會專家評委庫；完善重大決策合規性審查管理和合同、項目管理審批流程，實現合同、項目審批工作透明化、程序化、規范化。

【企業文化】全面踐行山鋼集團“共贏”文化，著力培育符合山鋼金控特色的“責任”文化。突出責任擔當，喊響“責任，讓合作更放心”的口號。弘揚以“責任、安全、激情、創效”為內容的核心價值觀，積極倡樹“英雄不問出處，能者上，平者讓，庸者下”的用人觀和“做事—化戰略為行動，溝通—化尊重為習慣，激勵—化收入為動力”的管理觀，努力推進“胸懷夢想，不忘初心；面對榮辱，勇于擔當；上下同欲，匯聚正能量”的團隊觀。

【黨群工作】全面加強黨建工作，制定新的公司治理結構下黨組織議事規則，納入公司章程和企業管理規范；全年召開黨委會50次，研究“三重一大”事項25項；堅持黨管干部、黨管人才原則不動搖，全年調整領導干部17人次，推薦董事、監事14人次，公開選聘、引進優秀員工25人。召開山鋼金控第一次黨員大會，選舉產生中共山鋼金控第一屆委員會和第一屆紀律檢查委員會。黨委理論中心組學習13 次，公司領導和公司部門單位一把手講黨課12次。深入開展“兩學一做”學習教育，認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神，各支部組織主題黨日，用習近平新時代中國特色社會主義思想統一全公司廣大黨員干部思想和行動。全面落實黨委主體責任和紀委監督責任，嚴格領導干部問責制，建立重大損失責任追究制度，全年沒有發生一起違規違紀違法事件。成立黨群部，新建黨員學習活動室。年內發展預備黨員1人，預備黨員轉正2人；組建山鋼金控通訊員隊伍，規范運營山鋼金控網站，創建山鋼金控微信公眾號。改選增補工會第一屆委員會，組建工會小組；建立青年工作委員會；組織實施文明單位創建工作，獲得省管企業文明單位稱號。